在卡尔·赖卡德的引导下，富国银行管理层逐步认识到他们在全球银行业务上无法超过花旗银行，于是停止了绝大部分的国际业务，把全部精力和资源集中在自己能够做得最好的业务上，像经营企业一样经营银行，把精力集中于美国西部地区。
卡尔·赖卡德不断提醒员工坚持不懈地专注于能够做得最好的业务：“在美国西部莫德斯托赚的钱比在日本东京赚得更多。”他领导富国银行员工始终保持专注：“我们只是坚定不移地从事我们的工作，并且决心完全专注于做好那些我们能够超过别人的事情，而不是为了满足虚荣心就分散精力去做那些我们并不擅长的事情。”正是通过专注于最擅长的业务，卡尔·赖卡德领导富国银行从一个平庸的花旗银行追随者转变为世界上运营最优秀的银行之一。
巴菲特表示，银行企业并非他所喜欢的持股对象。银行业常见的资产与权益比率为20倍，因此很小比例的资产决策错误就可能造成股东权益大比例损失。所以巴菲特一直对银行敬而远之，但是他唯一感兴趣的就是以合理的价格买进管理非常优秀的富国银行。巴菲特认为一个优秀的企业应当有优秀的领导来带领其发展，他认为卡尔·赖卡德是银行业最优秀、最专注的管理人。
